Des expertises qui se rencontrent

L’intelligence
des métiers.
L’IA mise
en pratique.

Nous réunissons l’expérience du terrain, le développement et l’accompagnement humain pour rendre l’IA utile aux équipes.

Allier les expertises, démultiplier l’intelligence.
Quatre personnes réunies dans un hall lumineux lors d’un événement professionnel.
Le collectif en action
Deux intervenants en tenue haute visibilité devant un support de présentation WeKnow à Bilbao.
Sur le terrain, ensemble.
Une conviction commune.L’innovation prend
tout son sens
avec les personnes.
Des métiers.Des personnes.Des solutions utiles.Une intelligence collective.

01 / Le collectif

Des regards différents.
Un même sens du concret.

Un projet d’IA est aussi un projet de métier, d’organisation et de transmission. AllSensIA fait dialoguer ces dimensions, avec les personnes qui les connaissent.

Du besoin exprimé à l’usage quotidien,
nous faisons le lien.

Expérience industrielleIngénierie logicielleAdoption des usages

Vos interlocuteurs opérationnels

Métier & transformation

Stéphane Langlet

Relier l’expérience industrielle, les enjeux des dirigeants et les possibilités de l’IA pour poser les bonnes questions.

Projets & adoption

Aline Caquineau

Faire avancer les projets avec les équipes, structurer les usages et accompagner leur appropriation au quotidien.

Architecture & développement

Louis Viart

Traduire les besoins métier en applications concrètes et concevoir les fondations techniques qui les font fonctionner.

Notre force, la complémentarité. Les expertises d’Angle Intelligence et de DevByStep se rencontrent dans AllSensIA. Le collectif s’enrichit aussi de regards sur les ressources humaines, les organisations et les réseaux.

Faire connaissance

02 / Notre démarche

Du travail réel
aux nouveaux usages.

Une démarche qui avance avec vous. On comprend, on essaie, on vérifie. Puis on accompagne les équipes pour faire durer ce qui fonctionne.

Le bon point de départ, c’est votre métier.

Avant les outils, il y a les personnes, les gestes et les habitudes. Nous prenons le temps de comprendre le contexte, les irritants et ce qui mérite vraiment de changer.

  • Écouter les équipes et observer leurs usages
  • Identifier un problème concret
  • Définir ensemble ce qu’une réponse utile doit apporter
Ce que l’on construit

Un besoin partagé et des priorités lisibles.

Une idée prend de la valeur quand on peut l’essayer.

Nous travaillons sur des situations concrètes. Un premier usage, une démonstration ou un prototype permet aux équipes de tester la réponse et de la faire évoluer.

  • Choisir un cas d’usage précis
  • Construire un premier exemple utilisable
  • Recueillir les retours de ceux qui feront avec
Ce que l’on construit

Une première réponse que l’on peut observer et discuter.

Passer d’un essai intéressant à un usage maîtrisé.

Les résultats sont examinés avec les personnes concernées. Données, limites, responsabilités et conditions d’utilisation doivent être claires avant d’envisager le déploiement.

  • Vérifier les réponses et les données
  • Préciser le rôle de la validation humaine
  • Documenter les conditions de mise en œuvre
Ce que l’on construit

Des choix explicites et une trajectoire réaliste.

L’adoption se construit en pratiquant.

Nous alternons pratique accompagnée, expérimentation et retour sur l’expérience. L’objectif est que les équipes comprennent leurs outils, sachent les questionner et se les approprient.

  • Travailler sur les situations du quotidien
  • Ajuster à partir des retours terrain
  • Transmettre des repères et des méthodes réutilisables
Ce que l’on construit

Des équipes qui progressent dans leurs usages.

IAccompagnée

Pratiquer sur ses propres situations, prendre du recul et gagner progressivement en autonomie.

03 / Des idées à la pratique

Le concret,
notre point de rencontre.

Chaque projet part d’un besoin précis. La réponse peut être un produit de transmission, un usage accompagné ou un outil métier à éprouver avec les équipes.

Une solution portée par AllSensIA

WeKnow

Le savoir-faire appartient
à vos équipes.
Aidez-le à se transmettre.

Du geste métier aux supports de transmission, WeKnow donne une forme partageable à l’expérience du terrain.

Explorer WeKnow Fonctionnement et démonstration sur weknow.fr
Deux personnes présentent WeKnow sur un stand, avec un ordinateur et des lunettes connectées.
Observer le geste.
Transmettre l’expérience.

04 / Le journal

Prendre du recul.
Partager ce qui fait avancer.

Des regards sur la transmission, les usages de l’IA et la place des personnes dans les projets.

Et si on échangeait ?

Les bonnes idées
commencent par
une conversation.

Une rencontre, une mission à poursuivre, une collaboration à imaginer ? Dites-nous ce qui vous amène.

contact@allsensia.com
Vous souhaitez découvrir WeKnow ?

Retrouvez la solution et demandez une démonstration sur son site.

Rendez-vous sur weknow.fr

Ce formulaire prépare un message dans votre messagerie. Vous pourrez le relire avant de l’envoyer. Confidentialité

AllSensIA / Transmission des savoir-faire

2 min de lecture

Du geste métier à une connaissance qui se partage.

Préserver ce que les équipes savent faire et faciliter sa transmission : c’est le besoin auquel répond WeKnow.

Deux intervenants en tenue haute visibilité devant un support de présentation WeKnow à Bilbao.

Le point de départ

Une partie du savoir-faire d’une organisation se trouve dans l’expérience de ses équipes. Un geste, un réglage ou un contrôle peut être difficile à expliquer avec un document écrit après coup.

La réponse WeKnow

WeKnow permet de partir d’une captation du travail réel pour structurer des supports de transmission. La solution associe l’analyse par l’IA et le regard des personnes qui connaissent le métier.

Le rôle de l’accompagnement

Identifier les savoir-faire prioritaires, préparer les premières captations et aider les équipes à prendre en main la démarche font partie du travail autour du produit. La validation des contenus par les référents métier reste essentielle.

Pour découvrir la solution

Le site WeKnow présente le fonctionnement du produit et permet d’organiser une démonstration adaptée à votre contexte.

Le collectif AllSensIA

AllSensIA / Données & outils métier

2 min de lecture

Transformer des données commerciales en actions lisibles.

Un exemple de démarche : rendre un suivi commercial plus compréhensible, puis le confronter aux usages de l’équipe.

Le besoin

Des informations commerciales dispersées peuvent compliquer la préparation d’une visite, le suivi d’un portefeuille ou le choix des prochaines relances. La première question est celle de la décision à faciliter.

La première réponse

Une plateforme de démonstration a permis de réunir des informations de suivi et d’explorer des usages de relance et de pilotage commercial. Ce travail sert de support concret aux échanges avec les utilisateurs.

Un prototype à éprouver

Une démonstration permet de vérifier l’intérêt d’un usage. Elle ne prouve pas encore un gain de temps ou un résultat économique. La qualité des données, les règles métier et les retours des équipes guident les étapes suivantes.

L’appropriation

L’accompagnement se construit autour de cas réels, avec de la pratique, de la vérification et des ajustements. Il vise une autonomie progressive, plutôt qu’une prise en main uniquement théorique.

Le collectif AllSensIA

AllSensIA / Regard métier

3 min de lecture

Ce que l’on sait faire ne tient pas toujours dans une procédure.

Un geste, une hésitation, un point de contrôle : les détails du travail réel méritent aussi d’être transmis.

Quatre personnes en visite technique, devant un arrière-plan flouté.

Observer ce qui se passe vraiment

Un document décrit souvent une suite d’actions. L’expérience ajoute le contexte : à quel moment intervenir, quel signe observer, quand s’arrêter ou demander un second avis. Pour comprendre ce savoir-faire, il est utile de regarder le travail avec ceux qui le réalisent.

Donner la parole à l’expert

Demander à une personne d’expliquer ce qu’elle regarde et pourquoi elle agit rend son raisonnement plus visible. Les mots simples, associés à une situation concrète, aident à transmettre les repères que les collègues pourront ensuite questionner.

Structurer puis vérifier

La captation peut servir de matière à une procédure ou à un support de formation. Mais la mise en forme ne remplace pas la vérification. Un référent métier doit pouvoir contrôler les étapes, les points d’attention et les conditions dans lesquelles le contenu est utilisable.

Faire vivre la connaissance

Un support utile doit rester facile à retrouver, à discuter et à mettre à jour. La transmission devient alors une pratique d’équipe, et pas seulement la production d’un document supplémentaire.

Le collectif AllSensIA

AllSensIA / Pratique & adoption

3 min de lecture

Apprendre l’IA sur ses propres situations de travail.

Le meilleur cas d’exercice est souvent celui que l’on devra résoudre demain matin.

Choisir une situation familière

Préparer une réunion, relire un document, organiser une analyse : partir d’un cas connu aide à juger la pertinence d’une réponse. L’utilisateur sait ce qu’il attend et peut repérer ce qui manque.

Essayer en gardant la main

Une pratique accompagnée permet de formuler une demande, d’observer le résultat, de corriger le contexte et de comparer plusieurs approches. Le rôle de l’accompagnant est aussi d’aider à comprendre les limites de l’outil.

Vérifier avant de réutiliser

Une réponse bien présentée n’est pas nécessairement exacte. Les faits, les calculs, les sources et les éléments sensibles demandent une vérification adaptée. Ces réflexes se construisent à partir d’exemples concrets.

Installer un usage qui dure

Après l’essai, le retour sur l’expérience compte. Qu’est-ce qui a été réellement utilisé ? Qu’est-ce qui a posé problème ? Ce dialogue permet d’ajuster les méthodes et de développer progressivement l’autonomie.

Le collectif AllSensIA